1. Положите свою идею: защитите свою идею, сравните ее с другими людьми перед ее запуском. Очень важно просить мнения в кругу друзей и за его пределами. Спросите незнакомцев. Или выполните проверку продукта или вашего сервиса перед его запуском.
2. Бизнес-план: проанализируйте рынок, так же важно наблюдать за своими конкурентами как потенциальными будущими клиентами. Узнайте, что рынок не делает и постоянно работает над вашей бизнес-моделью.
3. Экономический план: Откуда берутся ваши деньги? Если у вас есть инвесторы, убедитесь, что они знают, что существует риск потерь. Внимательно инвестирует капитал компании и генерирует расходы компании, которые необходимы для начала с минимальными фиксированными и переменными издержками.
4. Значения: устанавливают три или четыре простых значения и обязательно верны им. Это то, что вы никогда не должны забывать, чтобы обеспечить ваш успех и создать сильный бренд с личностью. Помните, что важным и действительно успешным является продажа опыта, а не продуктов в соответствии со значениями вашей компании.
5. Территория бренда: четко определите, с какой аудиторией будет связан ваш бренд. Именно так мы предоставляем ему больше ресурсов, когда речь идет о создании инициатив и разговоров и укреплении связей с целевой аудиторией.
6. Эмоциональная идентичность: как вы хотите, чтобы ваша компания воспринималась, какие эмоции вы хотите генерировать для своих пользователей, и на основе этого развивается следующая точка.
7. Визуальная идентификация: ваш логотип, цвета и фотографии, тексты, тон голоса и т. Д.
8. Маркетинговый план: со значениями, территорией бренда и визуальной идентичностью вы можете правильно разработать свой план действий, чтобы ваша компания была известна нужным людям. Откройте окна онлайн-мира; веб-страницы, социальные сети, а также «двери» в автономном режиме: реклама в плакатах, журналах, радио и разных каналах связи. Если это тема, которая ускользает от ваших профессиональных навыков, нанять маркетинговую компанию для управления вашим планом. Правильное распространение имеет ключевое значение.
9. Компания = Люди: ясно, что ваша команда является основой вашей компании. Ни ваша идея, ни бизнес-план не будут работать в долгосрочной перспективе, если кто формирует вашу команду, не хватает ценностей вашей компании, выбирает человека с энтузиазмом и создает среду свободы выражения и творчества. Помните об отличительной ценности ваших работников или вашего партнера. Выберите команду экспертов, определите обязанности каждого члена и убедитесь, что у вас есть план мотивации расти вместе и не застаиваться. Не забывайте об этом последнем моменте, мотивация необходима.
10. Позитивные отношения: как в вашей личной, так и в профессиональной жизни, никогда не недооценивайте кого-либо. Заполните свою жизнь хорошими отношениями, потому что все, что вы даете, получит взамен.
11. Контроль и обратная связь еще раз: как только ваша компания начала свою деятельность, необходимо, чтобы вы имели контроль и всегда возвращались к первому пункту: FEEDBACK. Снова попросите отзывы и мнения о вашем продукте или услуге. Вы должны знать, как слушать критику и не воспринимать ее как нечто личное, а как возможность для перемен и совершенствования.

Это советы, которые мы даем многим нашим клиентам, которые начинают запуск на юге Коста-Бланки. Мы Наранья Испания, мы советуем клиентам, которые хотят открыть бизнес в Гвардамар-дель-Сегура и окрестностях, в Торревьехе и в Ориуэле-Коста. Наша область компетенции - это область, и у нас есть хорошая репутация экспертов по недвижимости в продаже новых и подержанных недвижимости, коммерческой недвижимости и домов. Если вам нужен совет, не стесняйтесь обращаться к на.