1. Feedback på din idé: Säkra din idé i kontrast till andra före start. Det är mycket viktigt att be om åsikter i din vänkrets och ut ur det också. Fråga främlingar. Eller gör ett test av din produkt eller tjänst innan du startar den.
2. Business Plan: analyserar marknaden är så viktigt att titta på dina konkurrenter och dina potentiella framtida kunder. Hitta vad marknaden gör och ständigt arbeta din affärsmodell.
3. Ekonomisk plan: Var gör dina pengar? Om du har investerare, se till att de vet att det finns risk för förlust. Inverterar kapitalet i bolaget klokt och bolaget genererar kostnader som är nödvändiga för att börja med minimal overhead och eventuella variabler.
4. Värden: Ställ in tre eller fyra enkla värderingar och se till att vara trogen dem. Detta är något du bör aldrig glömma att säkerställa din framgång och skapa ett starkt varumärke och personlighet. Kom ihåg att det är viktigt och riktigt framgångsrik erfarenhet sälja produkter och inte överensstämmer med värdena för ditt företag.
5. Brand territorium tydligt definiera vad allmänheten att associera ditt varumärke. Så vi begåvats med mer resurser när du skapar initiativ och samtal och stärka förbindelserna med allmänheten för att som det är riktat.
6. Emotionell identitet: hur du vill att ditt företag ska uppfattas, vilka känslor du vill att användarna genererar på grundval av detta och utvecklar nästa punkt.
7. Visuell identitet: din logotyp, färger och fotografier, text, röst, etc.
8. Marknadsföring planering: värdena, varumärkes territorium och visuell identitet kan på rätt sätt och utveckla din handlingsplan för att publicera ditt företag till rätt personer. Öppna fönstren i online-världen; hemsida, sociala nätverk och "grindar" offline: annonser på anslagstavlor, tidningar, radio och andra kommunikationskanaler. Om detta är en fråga som flyr från dina yrkeskunskaper, hyra en marknadsföring företaget att hantera din plan. Rätt spridning är nyckeln.
9. Företag = Personer: stå klart att ditt lag är grunden för ditt företag. Eller din idé eller affärsplan skulle fungera på lång sikt om ditt lag som bildar saknar värden för ditt företag, väljer en person med entusiasm och skapar en atmosfär av yttrandefriheten och kreativ. Var medveten om differentialvärdet för dina anställda eller din partner / a. Välj ett team av experter definierar ansvar varje medlem och se till att du har en plan för motivation att växa tillsammans och inte stagnera. Glöm inte denna sista punkt är motivation viktigt.
10. Positiva relationer: både personliga och professionella liv, underskatta aldrig någon. Fyll ditt liv med goda relationer eftersom allt du får i gengäld ge.
11. Kontroller och matar tillbaka: när ditt företag har startat sin verksamhet, måste du ha kontroll och alltid gå tillbaka till punkt ett: Feedback. Ordnar återkoppling och åsikter om din produkt eller tjänst. Du måste veta hur man lyssnar och inte tomártelo kritik personligen utan som en möjlighet till förändring och förbättring.

Här är tips vi ger många av våra kunder börjar en uppstart i Costa Blanca South. Vi är Naranja Spain, vi rekommenderar kunder som vill öppna ett företag i Guardamar del Segura Area i Torrevieja och Orihuela Costa. Vårt expertområde är detta område och vi har gott rykte som fastigheter experter i försäljning av fastigheter av nya och begagnade butiker och bostäder. Om du behöver råd, tveka inte att kontakta oss.