​11 trinn for å åpne virksomheten din vellykket 31 Oct 2018

1. Gi ideen din: Sikre ideen, kontrast med andre, før du starter den. Det er veldig viktig å be om meninger i vennekretsen din og utenfor den også. Spør fremmede. Eller gjør en test av produktet eller tjenesten din før du starter den.
2. Forretningsplan: Analyser markedet, det er like viktig å observere dine konkurrenter som potensielle fremtidige kunder. Finn hva markedet ikke gjør og jobber kontinuerlig med forretningsmodellen din.
3. Økonomisk plan: Hvor kommer pengene dine fra? Hvis du har investorer, sørg for at de vet at det er risiko for tap. Investerer hovedstaden i selskapet klokt og genererer utgifter til selskapet som er avgjørende for å starte med minimum faste og variable kostnader.
4. Verdier: Opprett tre eller fire enkle verdier, og vær sikker på å være trofast mot dem. Dette er noe du aldri bør glemme for å sikre suksess og skape et sterkt merke med personlighet. Husk at det viktige og veldig vellykkede er å selge erfaringer og ikke produkter i tråd med bedriftens verdier.
5. Brand territorium: Definer klart med hvilket publikum merkevaren din vil bli assosiert med. Slik gir vi det med flere ressurser når det gjelder å skape tiltak og samtaler og styrke forholdet til målgruppene.
6. Emosjonelle identitet: hvordan du ønsker din bedrift å bli oppfattet, hva følelser du vil at brukerne generere på dette grunnlaget og utvikler neste punkt.
7. Visuell identitet: din logo, farger og fotografier, tekster, stemme, osv.
8. Markedsføringsplan: Med verdiene, merkevareområdet og visuell identitet kan du riktig utvikle handlingsplanen for å gjøre bedriften kjent med de riktige personene. Åpne vinduene i den elektroniske verdenen; nettside, sosiale nettverk og også "dørene" offline: annonser i plakater, magasiner, radio og ulike kommunikasjonskanaler. Hvis dette er et emne som unngår dine faglige ferdigheter, ansett et markedsføringsfirma for å administrere planen din. Riktig formidling er nøkkelen.
9. Firma = Folk: Vær klar over at laget ditt er grunnlaget for din bedrift. Eller din ide eller forretningsplan ville fungere på lang sikt hvis ditt lag som danner mangler verdier for din bedrift, velger en person med entusiasme og skaper en atmosfære av ytringsfrihet og kreative. Vær oppmerksom på differensverdien av dine arbeidere eller din partner. Velg et team av eksperter, definer ansvaret til hvert medlem og sørg for at du har en motivasjonsplan for å vokse sammen og ikke stagnere. Ikke glem dette siste punktet, motivasjon er viktig.
10. Positive forhold: Både i ditt personlige og profesjonelle liv, undervurder aldri noen. Fyll livet ditt med gode relasjoner fordi alt du gir vil motta i retur.
11. Kontroller og strømmer tilbake: når et selskap har startet sin virksomhet, må du ha kontroll og alltid gå tilbake til punkt en: Feedback. Igjen ber om tilbakemelding og meninger om ditt produkt eller din tjeneste. Du må vite hvordan du skal lytte til kritikk og ikke ta det som noe personlig, men som en mulighet for endring og forbedring.

Dette er de tipsene vi gir til mange av våre kunder som starter en oppstart i Costa Blanca sør. Vi er Naranja Spain, anbefaler vi kundene ønsker å åpne en virksomhet i Guardamar del Segura område i Torrevieja og Orihuela Costa. Vårt område av ekspertise er dette området, og vi har godt rykte som eiendomsmegling eksperter på salg av eiendommer av nye og brukte butikker og hjem. Hvis du trenger råd, ikke nøl med å kontakte oss.